2024年には改正労働基準法が建設業でも適用され、残業時間の上限が月45時間、年360時間となります。多くの建設業のお客様にとって、現場業務の効率化による残業時間削減が課題となっているのではないでしょうか。

特に、マンションやホテルなどの高層建築の施工現場では、進捗確認のために現場内を何度も巡回する必要があるかと思います。そのような移動の多さや、現場の進捗を正確に把握することに課題を感じている方は多くいらっしゃるようです。

本セミナーでは、スパイダープラス「進捗管理機能」を活用して、現場の進捗管理をもっと効率化するためのヒントをお伝えします。また、本セミナーではユーザー様が実際に現場の進捗管理の課題を解決された事例もご紹介いたします。

• 現場の進捗をより正確に把握したい現場責任者
• 現場の進捗を把握したいオフィス勤務の方
• 現場の進捗管理を効率化したい方
• スパイダープラスをさらに使いこなしたい方

スパイダープラスを活用した進捗管理効率化の事例

【登壇者】
スパイダープラス株式会社　工藤雷太

【講演内容】

• マンション・ホテル施工の進捗管理の効率化のヒント
• ユーザーの進捗管理に関する課題解決事例
• スパイダープラス新機能のご紹介